Notre conviction : c’est grâce aux humainsque l’on transforme durablement les organisations

Les organisations évoluent, se réorganisent, se transforment.

Mais aucun changement ne peut réussir sans celles et ceux qui le vivent.
Chez SAJConseil, nous sommes persuadé.es que la transformation durable passe par la reconnaissance des réalités humaines, relationnelles et culturelles.

Accompagner une organisation, ce n’est pas imposer des solutions toutes faites, c’est créer des espaces d’exploration, d’alignement et de régulation, où chacun.e peut retrouver du sens, de la place et de la clarté.

Une approche systémique et réaliste

Notre accompagnement prend en compte les trois dimensions suivantes qui traversent toute organisation :

  • L’individu, dans ses émotions, ses responsabilités, ses freins, ses ressources
  • Le collectif, avec ses tensions, ses alliances, ses règles implicites
  • L’organisation, dans ses structures, ses valeurs, sa culture et ses contraintes

 

Nos principes d’intervention

  • Clarté : poser des cadres explicites, poser les bonnes questions, donner du sens
  • Co-construction : impliquer les personnes concernées, créer de l’adhésion
  • Neutralité bienveillante : écouter sans juger, respecter les rythmes, rester aligné
  • Responsabilisation : accompagner sans infantiliser, favoriser l’autonomie durable
  • Professionnalisme : interventions structurées, éthiques et ancrées dans la pratique

 

Notre posture

« Être à la bonne distance : ni à la place, ni à l’écart. »
Nous sommes des partenaires d’évolution, engagé.es à vos côtés, à votre écoute.

Méthodes et formats

Nos interventions s’appuient sur des outils reconnus et des pratiques éprouvées, combinés selon vos besoins :

  • Coaching individuel et collectif
  • Formations participatives (managers, équipes, RH)
  • Ateliers d’accompagnement et de régulation
  • Diagnostics organisationnels et audits de climat
  • Sensibilisation à la santé psychologique et aux risques relationnels
  • Dispositifs de prévention (harcèlement, conflits, stress)
  • Personne de confiance externe

Nous adaptons nos formats à la taille, au rythme et à la culture de chaque structure.

Pour qui ?

Nos accompagnements s’adressent :

  • Aux organisations publiques ou privées
  • Aux équipes dirigeantes, aux services RH, aux collaboratrices et collaborateurs
Questions fréquentes

FAQ

Non. Nous intervenons autant auprès de PME dans des structures plus grandes. Ce qui importe, c’est la volonté d’agir sur le climat, le leadership ou le changement avec sérieux et engagement.

Oui. Nous proposons des interventions ciblées, comme des ateliers, des diagnostics, du coaching individuel ou des formations sur une thématique spécifique.
Nous pouvons également vous accompagner dans la durée, avec des suivis progressifs ou des mandats plus structurés.

Oui. Certains formats (coaching, formations, entretiens exploratoires) sont tout à fait réalisables à distance.
D’autres (diagnostics, régulations d’équipe, ateliers collectifs) sont plus efficaces en présentiel, selon le contexte.

Les tarifs varient selon le type d’intervention, le format, la durée et le secteur d’activité.
Nous proposons toujours un devis sur mesure, après un premier échange exploratoire gratuit.

Absolument. Il est fréquent d’articuler un diagnostic, suivi d’ateliers, de formations et/ou de coaching individuel ou d’équipe.
Chaque accompagnement est adapté à votre réalité et vos priorités.

Le respect de la confidentialité, de la neutralité et de la déontologie est au cœur de notre pratique, en particulier dans les missions de coaching ou de personne de confiance.
Nous travaillons selon les codes éthiques reconnus dans la profession.

Oui, avec plaisir. Un premier échange téléphonique ou visio (30 à 45 min) permet de poser le cadre, clarifier vos besoins, et vous orienter, sans engagement.

Un premier pas ?

Faisons le point ensemble sur votre situation.