Notre accompagnement prend en compte les dynamiques multiples qui traversent toute organisation :

• L’individu, dans ses émotions, ses responsabilités, ses freins, ses ressources
• Le collectif, avec ses tensions, ses alliances, ses règles implicites
• L’organisation, dans ses structures, ses valeurs, sa culture et ses contraintes

Nous intervenons en articulant ces dimensions, avec une lecture fine des enjeux humains et systémiques, sans jamais perdre de vue le contexte réel.

Nos principes d’intervention

• Clarté : poser des cadres explicites, poser les bonnes questions, donner du sens
• Co-construction : impliquer les personnes concernées, créer de l’adhésion
• Neutralité bienveillante : écouter sans juger, respecter les rythmes, rester aligné
• Responsabilisation : accompagner sans infantiliser, favoriser l’autonomie durable
• Professionnalisme : interventions structurées, éthiques et ancrées dans la pratique

Notre posture

« Être à la bonne distance : ni à la place, ni à l’écart. »
C’est une posture qui nous permet d’accompagner avec justesse et impact.

Nous ne nous plaçons ni comme expert.e.s qui savent à votre place, ni comme simples observateurs extérieurs.
Nous sommes des partenaires d’évolution, engagé.e.s à vos côtés, avec écoute  et respect.

Méthodes et formats

Nos interventions s’appuient sur des outils reconnus et des pratiques éprouvées, combinés selon vos besoins :

• Coaching individuel et collectif
• Formations participatives (managers, équipes, RH)
• Ateliers d’accompagnement et de régulation
• Diagnostics organisationnels et audits de climat
• Sensibilisation à la santé psychologique et aux risques relationnels
• Dispositifs de prévention (harcèlement, conflits, stress)
• Personne de confiance externe

Nous adaptons nos formats à la taille, au rythme et à la culture de chaque structure.

Pour qui ?

Nos accompagnements s’adressent :

• Aux organisations publiques ou privées
• Aux équipes dirigeantes, aux services RH, aux collaboratrices et collaborateurs